Competenties

Mijn kracht ligt in de volgende eigenschappen en vaardigheden:

Analytische blik:

processen en systemen kan ik snel doorzien. Welke schakels vragen om verbetering? Of het nu gaat om (complexe) planningen of productielijnen, de analyse is de eerste stap naar vooruitgang.

Resultaatgericht:

altijd blijven kijken waar het beter kan. Besluiten nemen met het oog op de bottom line, die bijdragen aan de bloei van uw organisatie. Door zo te werken bereik ik bijvoorbeeld productieverhoging, kostenreducties of een lager ziekteverzuim.

Hands-on:

'handen uit de mouwen steken', zijn waar het nodig is. Om problemen op te lossen, pak ik mee aan op de werkvloer. Ik ben niet bang voor vuile handen en handel ook als manager pragmatisch. Wanneer ik mogelijkheden zie tot verbeteringen, breng ik die zo snel mogelijk in de praktijk.

Oog voor mensen:

mensgericht werken is een basisprincipe in mijn manier van leidinggeven. Betrokkenheid van medewerkers en eigenaarschap zijn essentieel om tot prestaties te komen. Ik ben graag op de werkvloer, leg gemakkelijk contact en hoor wat mensen bezighoudt. Die informatie uit het hart van uw organisatie, zet ik in voor het management. Zie Hoe werk ik/mensgericht.

Kennis van verandersystemen:

in verschillende organisaties heb ik ervaring opgedaan met vormen van Lean Management. Bij DAF maakte ik kennis met World Class Manufacturing, bij Georgia-Pacific heb ik Operational Excellence uitgerold en bij Sappi Nijmegen B.V. was ik voor Lean Management een kartrekker en initiatiefnemer van veel verbeterideeën. Zie Wat zijn de resultaten? Momenteel rond ik een masteropleiding af in managementwetenschappen, specialisatie Implementation & Change Management.